แรงจูงใจและภาวะผู้นำที่มีผลสัมฤทธิ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ในองค์กรยุค 4.0 กรณีศึกษา บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน)

Abstract

การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจและภาวะผู้นำที่มีผลสัมฤทธิ์ต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กรยุค 4.0: กรณีศึกษา บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน) โดยการทดสอบความสัมพันธ์ของปัจจัยมีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ใช้สถิติเปรียบเทียบความ แตกต่างค่าเฉลี่ย ซึ่งใช้ข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) ได้จากการศึกษาค้นคว้า รวบรวมเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแนวคิดทฤษฎีต่างๆ ข้อมูลปฐมภูมิ (Primary Data) ได้ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลจากพนักงาน บริษัท อาซีฟา จำกัด (มหาชน) จำนวน 296 คน ที่ปฏิบัติงานในขณะการเก็บรวบรวมข้อมูล โดยใช้แบบสอบถาม และใช้การวิเคราะห์สถิติ t-test (t-test for Independent Sample) และ One-Way ANOVA เปรียบเทียบความแตกต่างค่าเฉลี่ยของกลุ่มตัวอย่าง โดยมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ผลจากการศึกษาพบว่า ปัจจัยส่วนบุคคลด้านสังกัดฝ่ายงานกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานพบว่ากลุ่มตัวอย่างที่มีสังกัดหน่วยงานแตกต่างกันมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานโดยรวมแตกต่างกัน ส่วนด้านวุฒิการศึกษาและด้านระยะเวลาการทำงานแตกต่างกันมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานโดยรวมไม่แตกต่างกัน การทดสอบปัจจัยแรงจูงใจและปัจจัยภาวะผู้นำ พบว่าทั้งแรงจูงใจและปัจจัยภาวะผู้นำในการปฏิบัติงานแตกต่างกันมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานทุกด้าน ได้แก่ ด้านคุณภาพ งาน ด้านปริมาณงาน ด้านวิธีการ และด้านค่าใช้จ่ายแตกต่าง

The research is aimed to study Motivation and Leadership Effect on Performance Efficiency in Organization 4.0 Era: a Case study of Asefa public Company Limited. by testing the relationship of factors affecting work efficiency use statistics to compare the mean differences. Which uses secondary data from research collect documents and related research Including concepts and theories. Primary data was collected from 296 employees of Asefa public Company Limited. Perform work while data collected by using a questionnaire use statistical analysis t-test for Independent Sample and One-Way ANOVA compare the different mean values of the samples with statistical significance at the level of 0.05 Results from the study found that Personal factors relating to work division and work efficiency the sample group that has different departments and departments has different efficiency in overall operations. For the educational background and working duration, the differences in efficiency in work performance were not different. Testing of motivation factors and leadership factors found motivation and leadership factors in working are different, effective in every aspect of work including work quality the quantity of work, method and cost differences.

การค้นคว้าอิสระนี้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตร บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ ปีการศึกษา 2562 ลิขสิทธิ์เป็นของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ