คอลัมน์ บทเรียนจากความจริงกับดร.จีระ: สถานการณ์สร้างผู้นำ'ตัวอย่างผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย'

Abstract

คนไทยและทั่วโลกต่างติดตามข่าวเยาวชนนักฟุตบอล 12 คน และโค้ช 1 คน ที่หลงเข้าไปในถ้ำหลวง-ขุนน้ำนางนอน ฝนตกมากทำให้ติดอยู่ในถ้ำ ออกมาไม่ได้เกือบ 10 วัน ด้วยความร่วมมือจากหลายๆ ประเทศและการผนึกกำลังของคนไทยหลายกลุ่ม ทั้งทหาร พลเรือน อาสาสมัคร ที่สื่อ และคนไทยส่วนมากประทับใจคือผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย นายณรงค์ศักดิ์ โอสถธนากร ทำหน้าที่เป็นผู้นำที่ดี สามารถควบคุมสถานการณ์ สั่งการ เป็นที่ยอมรับทั้งชาวไทยและชาว ต่างประเทศ เพราะเหตุการณ์เช่นนี้ถ้าไม่มีผู้นำที่เข้มแข็ง อาจจะสร้างความสับสนให้ผู้ทำงานได้ เมื่อช่วง 3-4 อาทิตย์ที่ผ่านมา ได้พบท่านผู้ว่าฯ เพราะเชิญท่านผู้ว่าฯเชียงราย คุณณรงค์ศักดิ์ท่านนี้มาบรรยายใน "เวที ความคิด.. ผนึกพลังพัฒนาทุนทางเครือข่ายและการพัฒนาสังคม" ที่จัดให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตร "ศาสตร์พระราชากับการพัฒนาผู้นำยุค 4.0" รุ่นที่ 2 จำนวน 60 คน ในช่วงที่เดินทางไปศึกษาดูงานที่โครงการพัฒนาดอยตุง(พื้นที่ทรงงาน) อันเนื่องมาจากพระราชดำริ จังหวัดเชียงราย ผู้ว่าฯท่านนี้บอกกับผมว่า โครงการไม่ว่าใหญ่หรือเล็ก ท่านจะเข้าร่วมและมีบทบาทเสมอ ไม่ได้ทำเพราะได้หน้า ท่านพูดเรื่องการสร้างเครือข่ายโดยเฉพาะการลดหมอกควันในเชียงราย ท่านบอกว่า ได้ติดตามแนวคิดของผมมานานแล้ว แสดงให้เห็นว่า ท่านเป็นผู้ว่าฯที่ให้ความสนใจในงานทุกๆด้าน ท่านมาจากกรมที่ดิน ปริญญาของท่านคือ วิศวกรรมศาสตร์ และมีอีกหลายใบ รวมทั้งด้านบริหารจัดการด้วย ได้เล่าว่า ท่านย้าย ไปพะเยา ที่ยังอยู่เชียงราย เพราะยังไม่ได้รับโปรดเกล้าฯ ลงมา นับเป็นความโชคดีของเด็ก 13 คน ที่เหตุการณ์เกิดตอนที่ยังมีผู้ว่าฯท่านนี้อยู่ ท่านเล่าว่า ทำหน้าที่ลำบากเพราะมีปัญหาหลายอย่าง ที่ท่านรับไม่ได้ เช่น อิทธิพลทางการเมืองท้องถิ่นหรือเรื่องบุกรุกที่ดินไม่ถูกกฎหมาย ถ้าไม่มีเหตุการณ์เด็ก 13 คน คนไทยคงไม่รู้จักเพราะท่านทำงานแบบปิดทองหลังพระ เรามีคนดีๆ ในระบบราชการอีกมาก เป็นเพราะมีเรื่องเด็ก 13 คนนี้ ทำให้สถานการณ์สร้างท่านให้เป็นผู้นำ ให้คนได้รู้จัก ทำให้รู้ว่า คนเก่งๆ และคนดีในสังคมไทยยังมีอยู่มากที่เขาควรจะได้รับการยกย่อง ผมเรียกผู้นำอย่างท่านว่า เป็นผู้นำที่สถานการณ์สร้างขึ้นซึ่งมีตัวอย่าง ในอดีตคือสมัยจอมพลสฤษดิ์ ธนะรัชต์ ที่มีเหตุการณ์หยุดประชาชนประท้วงหน้าสะพานมัฆวานรังสรรค์ ในยุคโกงการเลือกตั้งสมัยจอมพล ป.พิบูลสงคราม จอมพลสฤษดิ์ บอกว่า "ผมรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียว" อาทิตย์นี้ ผมนอกจากจะทำเรื่องผู้นำ 4.0 ของการประปานครหลวงอย่างต่อเนื่องแล้ว ผมได้รับเกียรติจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ ผ่านอาจารย์ ดร.ปรารถนา ศรีสุข เชิญไปสอนนักเรียนจาก UNSIKA Karawang จากอินโดนีเซีย ซึ่งน่าสนใจว่า โครงการนักศึกษาปริญญาโทของอินโดนีเซีย มีนโยบาย มาหาความรู้เพิ่มเติมที่เมืองไทยในหัวข้อที่น่าสนใจมากคือ 1) Managing the uncertainty การบริหารความ ไม่แน่นอน 2) Strategic Management and Business Policy การบริหารเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ 3) Toward Global Sustainability การก้าวไปสู่ความยั่งยืนระดับโลก